从农家少年到技术精英的蜕变

　　从一个懵懂的农家少年，到郑州市劳动模范，再到郑州园区MLB制造处主管兼园区纪委书记，直至荣获集团30周年“风云人物”称号，王雪在集团18年的职业生涯宛如一部传奇。他，现任郑州园区iDPBG事业群MLB主机板制造处处长，同时是集团SMT领域的专家。中等身材，皮肤略显黝黑，鼻梁上架着一副眼镜，双眼炯炯有神，透露出坚毅与睿智；一笑之间，眼睛眯成一条缝，瞬间拉近了与人的距离。

　　走进王雪的办公室，一张会客桌、四把靠背椅映入眼帘。办公桌后方，两块白板记录着线体规划图。抬头，正前方的时钟与墙上粉色A4纸打印的“戒骄戒躁”四个大字相映成趣。两盆绿萝的藤蔓悄悄爬上办公桌，为这个位于大联办一隅的小小隔间增添了几分生机与活力。

童年发明梦，点燃创新之火

　　“我的‘发明’之路，始于30多年前鼓捣钓鱼钩的童年时光。”回忆起往事，1973年出生的王雪感慨万千。老家在安徽宿州农村的他，70年代的孩童时期，没有像样的玩具，只有干不完的农活。家境不富裕，却激发了他勤于动脑、动手的能力，自制钓具便是他的一项“投资少、收益大”的“小发明”。

　　发现池塘里的野生鱼群后，王雪便动手制作钓具。母亲做针线活的缝衣针，在灶火上烧红弯成钩，丝线穿入针孔，泡沫做成浮漂，长竹做成钓竿，一整套钓具便应运而生。放学后或周末，他带着自制钓具来到塘边，用捉来的蚯蚓作鱼饵，尝试垂钓。经过反复琢磨，他对鱼钩的外形进行了改良，大大提高了钓鱼的成功率。钓到的鱼，少则三五条，多则七八条，既赢得了同伴的羡慕，也给父母带来了惊喜。

　　自制钓具的经历，让王雪与创新发明结下了不解之缘。动手能力极强的他，对家里的电器和其他物件都充满了浓厚的兴趣。自行车坏了，他总能修好；缝纫机出了毛病，他第一个凑上前，总能发现问题所在并让缝纫机“起死回生”。他用自行车链条和铁丝做成的火柴枪，还能擦出明艳的火花，一度成为小伙伴们争相学习制作的玩具。

“空降”主管，以实力赢得口碑

　　1995年，刚满22岁的王雪从合肥工业大学机械专业毕业。国家取消大学生包分配制度后，他满腔抱负，在老家宿州市挂车总厂找到了一份工作。然而，小地方国企的管理和劳动方式无法留住这个踌躇满志的大学高材生。繁华的深圳，成为了他大展拳脚的舞台。

　　1997年，王雪毅然放弃国企安稳的工作，独身来到深圳一家电子公司任职。专业对口，加上他踏实肯干，仅用三年时间，便在这家公司升任课长。为了寻求更好的发展，2000年8月，在前任主管的推荐下，王雪选择“自降一级”，以组长管理职、SMT工程师的身份，入职前景远大的富士康科技集团深圳龙华厂区，开启了新的职业生涯。

　　刚入职时，王雪以组长的职务承担课长的职责，带领一个四十余人的团队。面对这位“空降”而来的主管，团队中的好几位老员工心里产生了抗拒和抵触情绪。其中一位同事更是毫不掩饰这种不服气、不接受的态度，明面上与王雪对着干，其余的人则是“隔岸观火”，等着看笑话。

　　王雪清楚眼下的局面，他处乱不惊，以人度己，理解下属们的心理感受。他分析，抵触情绪的原因无非有两点：一是对他的专业技能、管理能力持怀疑态度；二是新官上任，意味着大家所熟悉的一套体系将被推翻，需要接受和适应新的管理理念和方式。这一点无法在短时间内说服大家，只能以自己的实际行动和表现，通过时间慢慢改变大家的想法。

　　“脚踏实地”的四字真言，一直是王雪从业以来奉行的准则。在随后的日子里，他每天早来晚走，把自己份内的工作做好、做细。他坚信，获得他人的认可，无需假意逢迎、投其所好，只需做好自己即可。果不其然，在与下属们共同挑战生产难题时，王雪先后在技术攻关、人员管理方面展示出自己的实力，不仅赢得上级主管的称赞，下属们对他的态度也逐渐从“不以为然”转变为“敬佩有加”。

　　工作中，王雪从来不恃才傲物。当下属遇到问题和困难时，他不计前嫌，总是手把手地教导，给他们讲解SMT设备的工作原理和注意事项，把自己掌握的知识和技术毫无保留地传授给他们。